人事のための障害者雇用コラム

法定雇用率は、企業が一定の割合で障害のある人を雇用するしくみです。名前だけは知っていても、「何人から対象なのか」「未達だとどうなるのか」が曖昧なままになりやすい制度でもあります。法定雇用率の基礎知識は、採用の場面だけでな […]

移動が難しい方の外出を支える「移動支援」は、地域生活を支える大切なサービスです。日常の買い物や通院、余暇活動など、外出の機会を広げる役割があります。一方で、現場で働く人にとっては、仕事内容や制度の理解が欠かせません。ここ […]

障害のある人が社会の中で同じように生活や仕事に参加できるようにするために、「合理的配慮義務」という考え方があります。これは特別な対応ではなく、状況に応じて必要な調整を行うことを指します。制度の名前だけを知っていても、実際 […]

ユニバーサルデザインとは、年齢や障害の有無、使う人の状況にかかわらず、できるだけ多くの人が利用しやすいように考えられた設計のことです。特別な人のためだけの工夫ではなく、みんなにとって使いやすい形を目指す考え方として、身近 […]

世界では、障害のある人の働き方を考えるとき、通勤の負担を減らせる在宅勤務に注目が集まっています。ただし、流れは単純ではありません。国際的には、在宅勤務を広げるだけでなく、採用、業務設計、評価、デジタル環境まで含めて整える […]

障害のある人の社会参加を考えるとき、国内制度だけでなく国際機関の役割を知ると全体像が見えやすくなります。WHO、UNICEF、ILOは、同じ支援でも入口が異なります。障害支援の国際機関は、それぞれの担当分野を分けて理解す […]

障害者雇用でテレワーク支援を考えるとき、最初につまずきやすいのは「何を整えればよいか」が見えにくい点です。通勤負担を減らせる一方で、仕事の切り出し方や連絡の取り方が曖昧だと、本人も職場も不安が残ります。大切なのは、特別な […]

障害者虐待防止法は、障害のある人の尊厳と権利を守るための法律です。名前は知っていても、「どこまでが虐待なのか」「見聞きしたらどうするのか」は曖昧になりやすいものです。まずは目的、対象、相談や通報の考え方を基本から押さえて […]

障害者雇用促進法の義務というと、まず人数の話を思い浮かべがちです。ですが実務では、雇用率だけでなく、差別の禁止、合理的配慮、相談体制まで含めて考えないと、採用後の行き違いが起こりやすくなります。民間企業の法定雇用率は20 […]

障害者雇用でテレワークを考えるとき、企業だけで準備を抱え込む必要はありません。国や自治体は、働き方のルールづくり、就労支援、相談体制の整備をそれぞれ担っています。人事にとって大切なのは、支援制度を細かく暗記することではな […]

「障害者雇用は何人から必要か」は、人事担当者が早めに押さえておきたい基本です。2026年3月23日時点では、民間企業は常用雇用労働者が40.0人以上になると対象です。さらに、2026年7月1日からは法定雇用率の引き上げに […]

法定雇用率と聞くと、まず「未達だと罰則があるのか」が気になる方は多いでしょう。ただ、実際には単純な反則金のように考えると分かりにくくなります。民間企業の法定雇用率は2026年3月時点で2.5％で、2026年7月1日から2 […]

法定雇用率のトラブル対策というと、制度そのものを難しく感じる方も多いです。ですが実際は、採用の前に数字の見方をそろえ、働き続けやすい職場づくりを進めるだけでも、混乱はかなり減らせます。2026年3月時点で民間企業の法定雇 […]

障害者雇用の未達というと、まず人数不足を思い浮かべがちです。ですが実際の困り事は、採用の前段階で起きていることが少なくありません。どの業務を任せるか、誰が教えるか、配慮をどう共有するかが曖昧なままでは、募集を出しても続き […]

法定雇用率の企業名公表と聞くと、未達の企業名をすぐに公表されるイメージを持つかもしれません。ですが実際は、公表する主体と、日々の相談や指導を担う行政窓口は少し分かれています。制度の流れを知ると、人事が何を準備すべきか見え […]

障害者差別解消法のトラブル対策は、問題が起きてから考えるより、日頃の受け止め方を整えておくことが大切です。2024年4月からは、民間事業者にも合理的配慮の提供が義務となり、企業には「まず話を聞く姿勢」がこれまで以上に求め […]