人事のための障害者雇用コラム

障害のある方の働き方として知られる就労継続支援A型・B型ですが、その仕組みは事業所だけで完結しているわけではありません。背景には国や自治体の制度設計や運用があり、日々の支援内容にも影響しています。本記事では、就労継続支援 […]

職場での人間関係は、日々の働きやすさを大きく左右します。その中でも見過ごされやすいのが、いじめやハラスメントの問題です。明確な暴言だけでなく、無視や過度な業務指示なども含まれるため、当事者が気づきにくい場合もあります。本 […]

障害者雇用に関する制度は年々見直されており、「罰則があるのか」「どの程度のリスクがあるのか」を正しく理解することが重要です。特に近年は雇用率の引き上げとともに、企業への求められる対応も変化しています。本記事では、現在の障 […]

法定雇用率への対応は、多くの企業にとって避けて通れないテーマです。しかし実際には「採用が進まない」「定着しない」などの悩みを抱えるケースも少なくありません。制度として理解していても、現場での運用に難しさを感じることが多い […]

障害のある人もない人も共に働く環境づくりが広がる中で、企業にとって重要になるのが支援制度の活用です。特にインクルーシブ雇用の補助金・助成金は、採用や職場環境の整備を進めるうえで現実的な支えになります。ただし、制度の種類や […]

法定雇用率は、企業が一定の割合で障害のある人を雇用するしくみです。名前だけは知っていても、「何人から対象なのか」「未達だとどうなるのか」が曖昧なままになりやすい制度でもあります。法定雇用率の基礎知識は、採用の場面だけでな […]

世界では、障害のある人の働き方を考えるとき、通勤の負担を減らせる在宅勤務に注目が集まっています。ただし、流れは単純ではありません。国際的には、在宅勤務を広げるだけでなく、採用、業務設計、評価、デジタル環境まで含めて整える […]

障害者雇用でテレワーク支援を考えるとき、最初につまずきやすいのは「何を整えればよいか」が見えにくい点です。通勤負担を減らせる一方で、仕事の切り出し方や連絡の取り方が曖昧だと、本人も職場も不安が残ります。大切なのは、特別な […]

障害者雇用促進法の義務というと、まず人数の話を思い浮かべがちです。ですが実務では、雇用率だけでなく、差別の禁止、合理的配慮、相談体制まで含めて考えないと、採用後の行き違いが起こりやすくなります。民間企業の法定雇用率は20 […]

障害者雇用でテレワークを考えるとき、企業だけで準備を抱え込む必要はありません。国や自治体は、働き方のルールづくり、就労支援、相談体制の整備をそれぞれ担っています。人事にとって大切なのは、支援制度を細かく暗記することではな […]

「障害者雇用は何人から必要か」は、人事担当者が早めに押さえておきたい基本です。2026年3月23日時点では、民間企業は常用雇用労働者が40.0人以上になると対象です。さらに、2026年7月1日からは法定雇用率の引き上げに […]

法定雇用率と聞くと、まず「未達だと罰則があるのか」が気になる方は多いでしょう。ただ、実際には単純な反則金のように考えると分かりにくくなります。民間企業の法定雇用率は2026年3月時点で2.5％で、2026年7月1日から2 […]

法定雇用率のトラブル対策というと、制度そのものを難しく感じる方も多いです。ですが実際は、採用の前に数字の見方をそろえ、働き続けやすい職場づくりを進めるだけでも、混乱はかなり減らせます。2026年3月時点で民間企業の法定雇 […]

障害者雇用の未達というと、まず人数不足を思い浮かべがちです。ですが実際の困り事は、採用の前段階で起きていることが少なくありません。どの業務を任せるか、誰が教えるか、配慮をどう共有するかが曖昧なままでは、募集を出しても続き […]

法定雇用率の企業名公表と聞くと、未達の企業名をすぐに公表されるイメージを持つかもしれません。ですが実際は、公表する主体と、日々の相談や指導を担う行政窓口は少し分かれています。制度の流れを知ると、人事が何を準備すべきか見え […]

法定雇用率未達の状態は、単に人数が足りないという話ではありません。採用の進め方、仕事の切り出し方、受け入れ体制まで含めて見直す必要があります。とくに近年は、法定雇用率そのものの引き上げが続いており、早めに準備する企業ほど […]