人事のための障害者雇用コラム

法定雇用率は、企業が一定の割合で障害のある人を雇用するしくみです。名前だけは知っていても、「何人から対象なのか」「未達だとどうなるのか」が曖昧なままになりやすい制度でもあります。法定雇用率の基礎知識は、採用の場面だけでな […]

世界では、障害のある人の働き方を考えるとき、通勤の負担を減らせる在宅勤務に注目が集まっています。ただし、流れは単純ではありません。国際的には、在宅勤務を広げるだけでなく、採用、業務設計、評価、デジタル環境まで含めて整える […]

障害者雇用でテレワーク支援を考えるとき、最初につまずきやすいのは「何を整えればよいか」が見えにくい点です。通勤負担を減らせる一方で、仕事の切り出し方や連絡の取り方が曖昧だと、本人も職場も不安が残ります。大切なのは、特別な […]

障害者雇用促進法の義務というと、まず人数の話を思い浮かべがちです。ですが実務では、雇用率だけでなく、差別の禁止、合理的配慮、相談体制まで含めて考えないと、採用後の行き違いが起こりやすくなります。民間企業の法定雇用率は20 […]

障害者雇用でテレワークを考えるとき、企業だけで準備を抱え込む必要はありません。国や自治体は、働き方のルールづくり、就労支援、相談体制の整備をそれぞれ担っています。人事にとって大切なのは、支援制度を細かく暗記することではな […]

「障害者雇用は何人から必要か」は、人事担当者が早めに押さえておきたい基本です。2026年3月23日時点では、民間企業は常用雇用労働者が40.0人以上になると対象です。さらに、2026年7月1日からは法定雇用率の引き上げに […]

法定雇用率と聞くと、まず「未達だと罰則があるのか」が気になる方は多いでしょう。ただ、実際には単純な反則金のように考えると分かりにくくなります。民間企業の法定雇用率は2026年3月時点で2.5％で、2026年7月1日から2 […]

法定雇用率のトラブル対策というと、制度そのものを難しく感じる方も多いです。ですが実際は、採用の前に数字の見方をそろえ、働き続けやすい職場づくりを進めるだけでも、混乱はかなり減らせます。2026年3月時点で民間企業の法定雇 […]

障害者雇用の未達というと、まず人数不足を思い浮かべがちです。ですが実際の困り事は、採用の前段階で起きていることが少なくありません。どの業務を任せるか、誰が教えるか、配慮をどう共有するかが曖昧なままでは、募集を出しても続き […]

法定雇用率の企業名公表と聞くと、未達の企業名をすぐに公表されるイメージを持つかもしれません。ですが実際は、公表する主体と、日々の相談や指導を担う行政窓口は少し分かれています。制度の流れを知ると、人事が何を準備すべきか見え […]

法定雇用率未達の状態は、単に人数が足りないという話ではありません。採用の進め方、仕事の切り出し方、受け入れ体制まで含めて見直す必要があります。とくに近年は、法定雇用率そのものの引き上げが続いており、早めに準備する企業ほど […]

法定雇用率という言葉を聞くと、「達成できないとすぐに罰せられるのか」と不安になる方も多いかもしれません。実際には、法定雇用率の罰則は単純な反則金ではなく、納付金や行政指導を通じて雇用を促す仕組みです。まずは制度の流れを落 […]

障害者雇用促進法の義務は、企業にとって特別な話ではなく、職場づくりの基本として知っておきたい内容です。とくに人事や採用の担当者は、人数の条件、報告の流れ、働きやすさへの配慮を整理しておくことが大切です。最初に全体像をつか […]

障害者雇用を進める中で、本人に悪気がなくても、言葉や対応が差別と受け取られる場面は起こりえます。小さな行き違いを放置すると、職場の信頼関係が崩れ、定着にも影響します。大切なのは、問題が起きてから慌てるのではなく、日ごろか […]

就労継続支援A型・B型の現状は、障害者雇用を考える企業にとっても知っておきたいテーマです。名前は似ていますが、働き方や支援の目的にははっきりした違いがあります。いまは事業所の数を増やすだけでなく、その人に合った働き方を選 […]

障害者雇用促進法は、企業が障害のある人とともに働く社会を目指すための法律です。しかし、実際の現場では「何から始めればよいのか分からない」「雇用後の職場対応に不安がある」といった声も少なくありません。制度を理解しても、具体 […]