人事のための障害者雇用コラム

法定雇用率を満たせない状況に直面する企業は少なくありません。採用活動を続けても、通勤や業務内容の制約で人材確保が難しい場合があります。そうした中で注目されているのが、在宅で取り組めるアート分野の仕事です。本記事では、法定 […]

職場における精神的な支えは、働き続けるうえで大切な要素です。しかし実際には、十分な支援が整っていない職場も少なくありません。精神的サポート体制の欠如は、業務効率の低下だけでなく、離職や体調不良にもつながる可能性があります […]

障害者雇用は広がりを見せる一方で、職場での行き違いやトラブルに悩む企業も少なくありません。特に、業務の進め方やコミュニケーションの違いから問題が生じるケースが見られます。こうした状況を放置すると、本人の働きづらさだけでな […]

法定雇用率を満たせていない企業では、採用や定着に関する悩みが重なりやすくなります。単に人数を増やすだけではなく、職場全体の受け入れ体制や業務の設計も関係しているためです。本記事では、法定雇用率未達の背景にある課題を整理し […]

障害のある人の働く機会を広げるために、日本では「法定雇用率」が設けられています。この仕組みは日本独自のものと思われがちですが、実は世界各国でもさまざまな形で導入されています。ただし、その方法や考え方は国ごとに異なり、単純 […]

障害のある方の働き方として知られる就労継続支援A型・B型ですが、その仕組みは事業所だけで完結しているわけではありません。背景には国や自治体の制度設計や運用があり、日々の支援内容にも影響しています。本記事では、就労継続支援 […]

職場での人間関係は、日々の働きやすさを大きく左右します。その中でも見過ごされやすいのが、いじめやハラスメントの問題です。明確な暴言だけでなく、無視や過度な業務指示なども含まれるため、当事者が気づきにくい場合もあります。本 […]

障害者雇用に関する制度は年々見直されており、「罰則があるのか」「どの程度のリスクがあるのか」を正しく理解することが重要です。特に近年は雇用率の引き上げとともに、企業への求められる対応も変化しています。本記事では、現在の障 […]

法定雇用率への対応は、多くの企業にとって避けて通れないテーマです。しかし実際には「採用が進まない」「定着しない」などの悩みを抱えるケースも少なくありません。制度として理解していても、現場での運用に難しさを感じることが多い […]

障害のある人もない人も共に働く環境づくりが広がる中で、企業にとって重要になるのが支援制度の活用です。特にインクルーシブ雇用の補助金・助成金は、採用や職場環境の整備を進めるうえで現実的な支えになります。ただし、制度の種類や […]

法定雇用率は、企業が一定の割合で障害のある人を雇用するしくみです。名前だけは知っていても、「何人から対象なのか」「未達だとどうなるのか」が曖昧なままになりやすい制度でもあります。法定雇用率の基礎知識は、採用の場面だけでな […]

世界では、障害のある人の働き方を考えるとき、通勤の負担を減らせる在宅勤務に注目が集まっています。ただし、流れは単純ではありません。国際的には、在宅勤務を広げるだけでなく、採用、業務設計、評価、デジタル環境まで含めて整える […]

障害者雇用でテレワーク支援を考えるとき、最初につまずきやすいのは「何を整えればよいか」が見えにくい点です。通勤負担を減らせる一方で、仕事の切り出し方や連絡の取り方が曖昧だと、本人も職場も不安が残ります。大切なのは、特別な […]

障害者雇用促進法の義務というと、まず人数の話を思い浮かべがちです。ですが実務では、雇用率だけでなく、差別の禁止、合理的配慮、相談体制まで含めて考えないと、採用後の行き違いが起こりやすくなります。民間企業の法定雇用率は20 […]

障害者雇用でテレワークを考えるとき、企業だけで準備を抱え込む必要はありません。国や自治体は、働き方のルールづくり、就労支援、相談体制の整備をそれぞれ担っています。人事にとって大切なのは、支援制度を細かく暗記することではな […]

「障害者雇用は何人から必要か」は、人事担当者が早めに押さえておきたい基本です。2026年3月23日時点では、民間企業は常用雇用労働者が40.0人以上になると対象です。さらに、2026年7月1日からは法定雇用率の引き上げに […]