障害者雇用を進める企業にとって、法定雇用率（障害者雇用率）は重要な基準の一つです。ただし、雇用率を満たすことだけを目標にすると、採用後の仕事や職場環境づくりで悩むことがあります。大切なのは、自社の業務に合う人材を採用し、継続して働ける仕組みを考えることです。
法定雇用率だけを目標にしない
法定雇用率は、企業などに対して一定割合の障害者を雇用するよう求める制度です。企業が採用を検討するときは、まず自社の対象人数や現在の雇用状況を確認し、必要な採用人数を把握することが基本になります。
一方で、人数をそろえることだけを優先すると、本人の得意分野と仕事が合わない場合があります。仕事内容、勤務時間、業務量、職場でのサポート方法などを事前に整理することが、安定した雇用につながります。
企業と働く人の双方を支える「いろは」
「いろは」では、障害者雇用を検討する企業に対して、採用から職場での働き方までをサポートしています。企業側の業務内容や課題を確認しながら、どのような仕事を任せられるかを考えることがポイントです。
また、採用後も仕事内容や環境について調整が必要になることがあります。最初からすべてを決めてしまうのではなく、実際の仕事を通じて状況を確認しながら、無理のない形を探していくことが大切です。
雇用率達成と働きやすさを両立する
法定雇用率への対応は、企業にとって制度上の課題であると同時に、新しい人材や業務の可能性を考える機会にもなります。「いろは」のサポートを活用しながら、自社に適した仕事を整理することで、採用への準備を進めやすくなります。
まとめ
法定雇用率への対応では、必要な人数だけを見るのではなく、採用後の仕事や職場環境まで考えることが重要です。「いろは」は、企業の状況に合わせた障害者雇用を支援し、採用から定着までを考える取り組みをサポートします。