障害のあるアーティストを社員として迎えたものの、「どのように声をかければよいのか」「何を聞いてよくて、何は聞かないほうがよいのか」と迷うことがあります。特別扱いをしすぎても、反対に配慮が足りなくても、本人が働きにくくなる場合があります。大切なのは、障害だけを見るのではなく、一人の社員として仕事の進め方を考えることです。
まずは本人の希望を確認する
アート社員との接し方に迷ったときは、周囲だけで判断せず、本人に確認することが基本です。たとえば「仕事で困っていることはありますか」「この進め方で問題ありませんか」など、業務に関する具体的な質問から始めると話しやすくなります。
障害の種類や特性だけを見て、「この人にはできないだろう」と決めつける必要はありません。必要なサポートは人によって異なるため、本人ができることや希望する働き方を確認しながら、仕事の進め方を調整していきます。
周囲の社員にも分かりやすいルールを作る
アート社員との接し方に悩む原因の一つが、「どこまで配慮すればよいのか分からない」という状態です。本人への声かけや仕事の指示について、必要なことを社内で整理しておくと、担当者だけに負担が集中しにくくなります。
たとえば、指示は口頭だけでなく文章でも伝える、締め切りを明確にする、分からないことを質問しやすい方法を決めるなど、業務上のルールを具体化します。こうした工夫は、障害の有無にかかわらず、仕事を進めやすくすることにもつながります。
困ったときに相談できる体制を用意する
アート社員の困り事の解決では、現場の社員だけで抱え込まないことも重要です。接し方に迷ったときや、仕事上の問題が続いたときに相談できる相手がいれば、企業側も落ち着いて対応できます。
在宅障害者雇用支援サービス「いろは」のような外部の支援を活用する方法もあります。採用後の業務や職場での関わり方について相談できる体制を整えることで、社員も企業も安心して働き続ける環境を考えやすくなります。
まとめ
アート社員の困り事の解決には、障害だけで判断せず、本人の希望や仕事上の困り事を確認することが大切です。社内だけで対応方法を決めるのではなく、必要に応じて外部支援も活用しながら、一人ひとりに合った働き方を整えていきましょう。
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